Cosa faccio

Consulenza Informatica

Ti aiuto a prendere decisioni tecnologiche solide e sostenibili, prima ancora di scrivere una riga di codice.
Analizzo processi e strumenti, definisco priorità e architetture, costruisco una roadmap chiara e ti affianco nelle scelte (fornitori, stack, integrazioni, sicurezza): in questo modo la tecnologia smette di essere un solo costo e diventa una leva di controllo e crescita.

Approfondisci

Strategia digitale e roadmap

Metto ordine tra obiettivi, urgenze e desideri. Traduco tutto in una roadmap realistica: cosa fare, in che sequenza, con quali impatti e indicatori. Per evitare il classico “facciamo tutto” che finisce per non fare niente.

Architettura, integrazioni e dati

Disegno l’architettura dei sistemi: come devono parlare tra loro software, database e servizi esterni. Riduciamo i passaggi manuali, aumentiamo tracciabilità e qualità del dato. Si "guadagnano" ore… senza cambiare il mondo, ma cambiando il flusso.

Selezione soluzioni e fornitori

Valuto alternative (gestionali, CRM, piattaforme, cloud, strumenti) e fornisco supporto nella scelta: definizione dei requisiti, pro e contro, costi nascosti, vincoli, scalabilità. Ti aiuto a comprare bene e a contrattualizzare meglio.

IT Consultant / CTO

Affiancamento tecnico e strategico continuativo per guidare scelte e governance: priorità, budget, qualità, sicurezza, team/fornitori. Non sei solo quando arrivano le domande scomode: “quanto costa davvero?”, “quanto ci vuole?”, “stiamo facendo la cosa giusta?”.

Le fasi del mio metodo di lavoro

Ogni progetto di consulenza informatica segue un percorso strutturato per trasformare il “ci serve qualcosa” in un piano concreto, misurabile e attuabile.

Fase 1: Ascolto e diagnosi
Raccolgo contesto, obiettivi, strumenti in uso, vincoli e criticità. Identifico dove si perde tempo, dove il dato si sporca, dove i costi crescono senza controllo.
Fase 2: Disegno della strategia
Definiamo priorità, requisiti e opzioni: cosa tenere, cosa cambiare, cosa integrare. Costruiamo una roadmap a step con impatti, rischi e KPI.
Fase 3: Piano di implementazione e governance
Traduco la roadmap in un piano operativo: attività, responsabilità, stime, criteri di qualità. Se c’è un team o un fornitore che sviluppa, li guido e verifico l’allineamento alle scelte architetturali.
Fase 4: Monitoraggio e ottimizzazione continua
Controlliamo risultati e adozione: performance, costi, sicurezza, processi. Aggiorniamo la roadmap con ciò che emerge sul campo, senza cambiare direzione ogni settimana.
Andrea Parbono, consulente informatico, gestionale, life e business coach

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Pacchetto Start
Digital Assessment - a partire da

€1.500/progetto
  • Analisi di strumenti, flussi e criticità operative
  • Mappa dei processi e dei "colli di bottiglia" digitali
  • Report con priorità, quick win e rischi principali
  • Roadmap iniziale
    (step + impatti + prerequisiti)
  • Consulenza 1-to-1 per decidere i prossimi passi con lucidità
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Pacchetto Pro
Digital Tranformation Program - a partire da

€5.000/progetto
  • Definizione strategia digitale e architettura dei sistemi
  • Progettazione integrazioni, gestione dati, standard e sicurezza di base
  • Selezione soluzioni/fornitori (requisiti, valutazione, comparazione)
  • Governance del progetto: priorità, timeline, criteri di qualità, controllo costi
  • Supporto al team interno e/o ai fornitori per l’adozione efficace
  • Monitoraggio KPI e revisione della roadmap per miglioramenti continui
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FAQ

Che differenza c’è tra Consulenza Informatica e Sviluppo Software?
Intervieni anche se ho già un fornitore o un team tecnico?
Mi aiuti anche a scegliere un gestionale o una piattaforma?
La consulenza include anche lo sviluppo?